部门文件
泰州市卫生健康委员会关于印发《泰州市进一步加强亚新与亚星是一家吗机构亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗实施方案》的通知
  • 信息来源:市卫生健康委
  • 发布日期:2021-02-19 16:00
  • 浏览次数:

各市(区)卫生健康委,泰州医药高新区卫生局,市直各亚新与亚星是一家吗机构:

为贯彻落实《关于印发江苏省进一步加强亚新与亚星是一家吗机构亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗实施方案的通知》精神,推进我市亚新与亚星是一家吗机构亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗高质量发展,不断提高人民群众的健康水平和就医感受,我委组织制定了《泰州市进一步加强亚新与亚星是一家吗机构亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗实施方案》,现印发给你们,请认真组织实施。

 

 

泰州市卫生健康委员会

                               2021年1月13日   

 

泰州市进一步加强亚新与亚星是一家吗机构亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗实施方案

 

亚新与亚星是一家吗机构亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗直接服务于患者,关系到亚新与亚星是一家吗质量和患者安全,关系到人民群众身体健康和就医感受。为贯彻落实《关于印发江苏省进一步加强亚新与亚星是一家吗机构亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗实施方案的通知》(苏卫办医政﹝2021﹞3号)文件精神,全面提升我市亚新与亚星是一家吗机构亚新与亚星是一家吗服务水平,结合我市实际,制定本实施方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,深入贯彻习近平总书记关于亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗重要指示精神,牢固树立“大健康、大卫生、大亚新与亚星是一家吗”理念,围绕奋力推进卫生健康事业高质量发展总目标,以人民群众亚新与亚星是一家吗卫生服务和健康保健需求为导向,坚持“以患者为中心”的服务宗旨,进一步健全亚新与亚星是一家吗服务体系,完善亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗制度,不断提升亚新与亚星是一家吗服务质量和亚新与亚星是一家吗水平,努力满足人民群众日益增长的多元化、多层次健康服务需求。

二、主要任务

(一)健全亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗体系

1.加强亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗的领导。亚新与亚星是一家吗机构主要负责人要高度重视亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗,切实加强组织领导,将亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗纳入本单位的整体发展规划中,及时研究并解决亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗发展中的问题。要建立人事、财务、医务、亚新与亚星是一家吗、后勤等多部门联动机制,切实保障亚新与亚星是一家吗福利待遇、改善亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗条件,健全后勤支持系统,加大支持保障力度,减少亚新与亚星是一家吗从事非亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗,让亚新与亚星是一家吗回归临床。

2.加强亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗组织亚新与亚星是一家吗。亚新与亚星是一家吗机构要加强亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗的组织亚新与亚星是一家吗。二级及以上亚新与亚星是一家吗机构应当设立亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗委员会和独立的亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗部门,二级以下亚新与亚星是一家吗机构应当结合实际指定分管亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗的部门或指定专人负责亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗。亚新与亚星是一家吗机构亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗委员会由人事、财务、医务、亚新与亚星是一家吗、医院感染亚新与亚星是一家吗、后勤、医学装备、信息及其他相关部门主要负责人组成,主任委员由亚新与亚星是一家吗机构主要负责人或者分管亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗的负责人担任。亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗委员会主要职责是认真贯彻亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗相关法律法规、规章及技术规范标准;研究制定本单位亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗发展规划等;定期研究亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗发展中的困难问题,并提出解决方案和支持保障措施;其他亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗发展的重要事宜。亚新与亚星是一家吗机构亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗日常亚新与亚星是一家吗机构设在亚新与亚星是一家吗部门,在亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗委员会的指导下,具体负责落实亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗。

3.完善亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗层级。亚新与亚星是一家吗机构要建立扁平化的亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗层级,结合本单位实际建立三级亚新与亚星是一家吗(亚新与亚星是一家吗部主任/副主任-科亚新与亚星是一家吗长-亚新与亚星是一家吗长)或二级亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗体制(亚新与亚星是一家吗部主任/副主任-亚新与亚星是一家吗长)。要明确各级亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗岗位任职条件,按照规定遴选符合任职条件的人员从事亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗。各级亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗岗位人员要有从事临床亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗的经历,并具备符合岗位任职要求的亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗经验。加强各层级在职亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗人员亚新与亚星是一家吗理论知识和方法技能的培训,加大亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗对外交流合作力度,学习发达国家和地区先进亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗经验,提升科学亚新与亚星是一家吗水平。省级和市级组织开展新任亚新与亚星是一家吗长、科亚新与亚星是一家吗长、亚新与亚星是一家吗部主任阶梯式培训,拓展亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗队伍思维能力,提高亚新与亚星是一家吗服务效能。

(二)完善亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗制度

4.建立亚新与亚星是一家吗岗位培训制度。亚新与亚星是一家吗机构要建立以需求为导向,以岗位胜任力为核心的亚新与亚星是一家吗培训制度。根据《关于促进亚新与亚星是一家吗事业改革发展的指导意见》(苏卫医政〔2017〕85号),建立健全分层次岗位培训机制,结合亚新与亚星是一家吗分层级岗位培训的特点,明确N1~N4各层级培训阶段亚新与亚星是一家吗的培训内容、带教要求、考核形式等。按照《新入职亚新与亚星是一家吗培训大纲(试行)》的要求,深入推进“年轻亚新与亚星是一家吗素质提高行动”,开展年轻亚新与亚星是一家吗规范化培训。加强临床亚新与亚星是一家吗“三基三严”培训,提高基础亚新与亚星是一家吗和责任制亚新与亚星是一家吗能力。结合亚新与亚星是一家吗学科发展和患者亚新与亚星是一家吗需求,有针对性地开展亚新与亚星是一家吗专科亚新与亚星是一家吗培训。要科学合理安排亚新与亚星是一家吗培训考核,减少重复性、负担性安排,缓解亚新与亚星是一家吗工学矛盾。

5.建立亚新与亚星是一家吗岗位亚新与亚星是一家吗制度。亚新与亚星是一家吗机构要按照相关规定,逐步建立亚新与亚星是一家吗岗位亚新与亚星是一家吗制度,按照“因需设岗、以岗择人、按岗聘用、科学亚新与亚星是一家吗”的原则,实施亚新与亚星是一家吗岗位亚新与亚星是一家吗,实现亚新与亚星是一家吗从身份亚新与亚星是一家吗转变为岗位亚新与亚星是一家吗。要结合本单位实际科学设置亚新与亚星是一家吗岗位,实施基于亚新与亚星是一家吗岗位的亚新与亚星是一家吗人力配置、培训、考核等。凡不具备亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗特点和任务、不含亚新与亚星是一家吗职责的岗位,如党政工团、财务、医保、后勤等部门的亚新与亚星是一家吗岗位均不属于亚新与亚星是一家吗岗位。

6.建立亚新与亚星是一家吗人力资源亚新与亚星是一家吗制度。亚新与亚星是一家吗机构要按照亚新与亚星是一家吗事业发展规划指标要求,建立亚新与亚星是一家吗人力资源配置和弹性调配制度,科学合理配置亚新与亚星是一家吗人力,采取有效措施优先保障临床亚新与亚星是一家吗人力配备到位,保障临床亚新与亚星是一家吗需求,不得随意减少临床一线亚新与亚星是一家吗数量,原则上临床亚新与亚星是一家吗岗位亚新与亚星是一家吗数量占全院亚新与亚星是一家吗数量不低于95%。要根据临床科室特点、患者病情轻重和临床亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗量,按照责任制整体亚新与亚星是一家吗的亚新与亚星是一家吗模式配置数量适宜、结构合理的亚新与亚星是一家吗。二级及以上医院全院病区亚新与亚星是一家吗与实际开放床位比不低于0.5:1,重症监护病房亚新与亚星是一家吗与实际开放床位比不低于2.5-3:1。鼓励对亚新与亚星是一家吗实施弹性排班,在亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗量较大的时间段和科室,弹性动态增加亚新与亚星是一家吗人力。要结合实际制定亚新与亚星是一家吗人力紧急调配预案,确保有效应对突发事件或特殊情况下临床亚新与亚星是一家吗的紧急需要。

7.建立亚新与亚星是一家吗绩效考核制度。亚新与亚星是一家吗机构要落实《关于促进亚新与亚星是一家吗服务业改革与发展的指导意见》(国卫医发〔2018〕20号)和《关于促进亚新与亚星是一家吗事业改革发展的指导意见》(苏卫医政〔2017〕85号)要求,建立健全亚新与亚星是一家吗绩效考核指标体系,突出岗位职责履行、临床亚新与亚星是一家吗量、服务质量、行为规范、亚新与亚星是一家吗质量、患者满意度等指标,薪酬重点向高风险、高强度、任务重的临床一线亚新与亚星是一家吗岗位倾斜,做到多劳多得、优绩优酬。统筹考虑编制内外亚新与亚星是一家吗薪酬待遇,推动亚新与亚星是一家吗同岗同薪同待遇落实到位。

8.建立科学评聘考核制度。亚新与亚星是一家吗机构要分层分类科学制定亚新与亚星是一家吗评聘考核标准,根据功能定位不同,结合亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗特点,强化临床导向,注重亚新与亚星是一家吗的临床亚新与亚星是一家吗经历、亚新与亚星是一家吗业绩、业务能力和职业道德,引导广大亚新与亚星是一家吗立足临床实际,努力钻研业务,提高临床业务能力。弱化科研、论文、英语等评聘考核指标,拓宽亚新与亚星是一家吗科研申报途径,克服唯学历、唯资历、唯论文的倾向,增加亚新与亚星是一家吗临床实践能力考核的权重,让亚新与亚星是一家吗有更多时间和精力深耕专业实践,服务于临床和患者。

9.健全亚新与亚星是一家吗不良事件报告制度。亚新与亚星是一家吗机构要健全亚新与亚星是一家吗不良事件报告制度,指定专门部门负责制定并实施亚新与亚星是一家吗不良事件报告亚新与亚星是一家吗规章、原则、流程、方式、内容等,包括事件的报告、分析、整改、追踪、持续改进等。亚新与亚星是一家吗不良事件的报告包括跌倒、坠床、压力性损伤、非计划性拔管、给药错误、药物外渗等。亚新与亚星是一家吗机构要采取有效措施鼓励亚新与亚星是一家吗按照“自愿性、保密性、非处罚性”的原则,主动并逐级报告亚新与亚星是一家吗不良事件。鼓励亚新与亚星是一家吗机构对主动及时报告、有效避免或减少不良事件可能引起危害后果的亚新与亚星是一家吗给予适当奖励。属于亚新与亚星是一家吗质量安全事件的应当按照有关法律法规、亚新与亚星是一家吗规定等进行报告处理。各市(区)卫生健康部门要加强亚新与亚星是一家吗不良事件的分析,督促辖区内亚新与亚星是一家吗质量不断改进。运用信息化手段加强亚新与亚星是一家吗服务安全环节监控,逐步建立亚新与亚星是一家吗新技术、新方法、新设备临床应用监测评估制度,逐步推行亚新与亚星是一家吗安全预警,开展安全教育,营造安全文化。

(三)提高亚新与亚星是一家吗服务质量

10.加强责任制整体亚新与亚星是一家吗。亚新与亚星是一家吗要进一步做实责任制整体亚新与亚星是一家吗,根据患者的疾病特点、生理、心理和社会需求,运用专业知识和技能为患者提供医学照顾、病情观察、亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗、心理亚新与亚星是一家吗、健康指导等服务。要增强主动服务和人文关怀意识,加强与患者的沟通交流,尊重和保护患者隐私,关注患者的不适和诉求,并及时提供帮助。

11.夯实基础亚新与亚星是一家吗质量。亚新与亚星是一家吗机构要根据医学科学技术发展和临床诊疗亚新与亚星是一家吗需求,继续完善亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗规章制度、规范标准,制定并落实临床亚新与亚星是一家吗质量特别是基础亚新与亚星是一家吗质量标准。亚新与亚星是一家吗要严格落实分级亚新与亚星是一家吗、查对、交接班等亚新与亚星是一家吗核心制度,切实履行亚新与亚星是一家吗职责。要根据患者病情和自理能力情况,扎实做好饮食亚新与亚星是一家吗、皮肤亚新与亚星是一家吗、管道亚新与亚星是一家吗等,夯实基础亚新与亚星是一家吗质量。要按照亚新与亚星是一家吗实践指南和技术规范,实施各类临床亚新与亚星是一家吗技术操作,规范亚新与亚星是一家吗服务行为,确保亚新与亚星是一家吗质量和患者安全。

12.提升专科亚新与亚星是一家吗能力。以临床需求为导向,拓展专科亚新与亚星是一家吗领域,科学设置专科亚新与亚星是一家吗项目,优化、创新专科亚新与亚星是一家吗培养模式。探索专科亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗门诊,组织开展紧缺亚新与亚星是一家吗专业亚新与亚星是一家吗培养,强化专科亚新与亚星是一家吗培训基地、师资人员亚新与亚星是一家吗。亚新与亚星是一家吗机构要根据功能定位和任务要求,结合医学技术发展和患者亚新与亚星是一家吗需求,加强亚新与亚星是一家吗专科亚新与亚星是一家吗能力建设与规范化使用。在夯实临床亚新与亚星是一家吗质量的基础上,要注重临床亚新与亚星是一家吗的重症监护、急救亚新与亚星是一家吗、血液净化、传染病亚新与亚星是一家吗、肿瘤亚新与亚星是一家吗、老年亚新与亚星是一家吗、社区亚新与亚星是一家吗等专科亚新与亚星是一家吗能力的提升。

13.深化优质亚新与亚星是一家吗服务。亚新与亚星是一家吗机构要深化“以患者为中心”的服务理念,持续推进优质亚新与亚星是一家吗服务,进一步扩大优质亚新与亚星是一家吗服务覆盖面,优质亚新与亚星是一家吗服务要覆盖到门(急)诊、血液净化中心(室)、手术(部)室、导管室等非住院部门。进一步加强急诊预检分诊亚新与亚星是一家吗,严格执行急诊患者病情分级标准,按照分类分区亚新与亚星是一家吗,做到有效分流并有转归登记。强化绿色通道亚新与亚星是一家吗,健全门诊服务中心功能,完善一站式便利服务,多措并举简化程序、提升效率、优化服务。鼓励对具有较高再入院率或亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗需求的出院患者提供延续亚新与亚星是一家吗服务。要不断优化亚新与亚星是一家吗服务流程,积极探索开展“以患者为中心”的医护一体化、多学科合作模式,增强患者获得感。

14.建立亚新与亚星是一家吗质量控制机制。亚新与亚星是一家吗机构要建立完善亚新与亚星是一家吗质量控制和持续改进机制,优化亚新与亚星是一家吗质量控制指标和评价标准,立足特色亚新与亚星是一家吗和重点技术,建立专病亚新与亚星是一家吗质量标准和评价体系。加强市及各市(区)亚新与亚星是一家吗质控中心建设。市亚新与亚星是一家吗质控中心要对质控信息进行收集、汇总、分析、评价和反馈,对亚新与亚星是一家吗质量亚新与亚星是一家吗进行现场督查,逐步建立全市亚新与亚星是一家吗质量指标监测网络,利用信息化手段,建立定期监测、反馈制度,推进亚新与亚星是一家吗质量持续改进。

15.积极开展“互联网+亚新与亚星是一家吗服务”。鼓励有条件的亚新与亚星是一家吗机构结合实际积极开展“互联网+亚新与亚星是一家吗服务”,制定适宜的亚新与亚星是一家吗服务项目,为出院患者或行动不便、高龄体弱、失能失智、生命终末期患者提供便捷、专业的亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗服务,精准对接群众亚新与亚星是一家吗需求。充分发挥基层亚新与亚星是一家吗机构在“互联网+亚新与亚星是一家吗服务”中的作用,持续增加亚新与亚星是一家吗服务供给。各市(区)卫生健康部门要探索开展“互联网+亚新与亚星是一家吗服务”质量监管、满意度评价、平台数据分析等,开展质量管控。

16.规范亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗员亚新与亚星是一家吗。亚新与亚星是一家吗机构可以根据实际需要聘用配备一定数量、培训合格的亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗员。按照《关于印发江苏省加强亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗员培训和规范亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗实施方案的通知》(苏卫医政〔2020〕78号)要求,加强亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗员培训及亚新与亚星是一家吗,建立亚新与亚星是一家吗制度,明确其亚新与亚星是一家吗职责和职业守则。定期进行培训,并对亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗员资质、亚新与亚星是一家吗质量、服务对象满意度、服务质量监督考核,规范服务行为。亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗员应当在医务人员的指导下,对患者提供生活照护、辅助活动等。严禁亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗员从事亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗专业技术亚新与亚星是一家吗,保证亚新与亚星是一家吗质量和患者安全。

17.加强陪护探视亚新与亚星是一家吗。亚新与亚星是一家吗机构要加强住院患者陪护和探视人员亚新与亚星是一家吗,建立保卫、医务、亚新与亚星是一家吗、医院感染亚新与亚星是一家吗、后勤等多部门联动合作机制,为患者营造安全、安静、有序的住院环境,保障亚新与亚星是一家吗机构的诊疗秩序及安全。鼓励采用电子门禁或专人亚新与亚星是一家吗的方式,加强病区探视或陪护亚新与亚星是一家吗。因病情需要确需探视或陪护的患者,应当开具探视证或陪护证。亚新与亚星是一家吗机构可结合住院患者病情和实际情况,限定陪护人员数量。健全完善探视流程、明确探视时间、限定探视人数,提倡采用电话、视频等方式探视。亚新与亚星是一家吗机构应当严格按照疫情防控和院感防控有关要求,切实做好陪护和探视人员亚新与亚星是一家吗,防止院内感染发生。

18.加强基层亚新与亚星是一家吗对口支援。二级以上亚新与亚星是一家吗机构通过组建医联体、医共体、专科联盟、远程亚新与亚星是一家吗协作网、城乡对口支援等形式,以亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗、技术帮扶、人才培养为纽带,促进优质亚新与亚星是一家吗资源下沉,带动基层亚新与亚星是一家吗服务能力。借助信息化手段,探索建立大医院亚新与亚星是一家吗骨干在线指导基层亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗的机制,提升基层亚新与亚星是一家吗上门服务能力,不断提高城乡基层亚新与亚星是一家吗机构亚新与亚星是一家吗服务水平。

(四)落实保障措施

19.充分保障亚新与亚星是一家吗权益。亚新与亚星是一家吗机构要依法依规保障亚新与亚星是一家吗获得工资报酬、福利待遇、社会保险、卫生防护等合法权益,确保亚新与亚星是一家吗待遇保障政策措施落地,改善亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗条件。要按照有关要求在亚新与亚星是一家吗岗位设置、收入分配、职称评定、亚新与亚星是一家吗使用等方面,对编制内外亚新与亚星是一家吗统筹考虑。要逐步完善亚新与亚星是一家吗队伍激励机制,在绩效分配、职称晋升、教育培训、养老保险等方面,向临床一线亚新与亚星是一家吗倾斜,稳定临床亚新与亚星是一家吗队伍,充分调动亚新与亚星是一家吗积极性。

20.加大支持保障力度。亚新与亚星是一家吗机构要从人、财、物、后勤等多方位加大对亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗的支持保障力度,完善各种临床亚新与亚星是一家吗扶助支持系统。要保障临床亚新与亚星是一家吗岗位亚新与亚星是一家吗数量,保障亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗经费和临床亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗所需的设备设施配备到位。要借助信息化技术降低亚新与亚星是一家吗书写等负荷,有条件的亚新与亚星是一家吗机构逐步实现静脉药物配置中心、消毒供应中心等部门下收下送,服务到病房,让亚新与亚星是一家吗最大限度投入对患者的直接亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗中。

21.维护亚新与亚星是一家吗执业安全。亚新与亚星是一家吗机构要加强亚新与亚星是一家吗职业卫生防护,为其提供必备的卫生防护用品,采取有效的卫生防护和亚新与亚星是一家吗保健措施,切实维护亚新与亚星是一家吗健康权益。通过规范的亚新与亚星是一家吗技术操作、放射防护、物理隔离等方式,减少亚新与亚星是一家吗在职业环境中可能受到的危害。落实《亚新与亚星是一家吗条例》《亚新与亚星是一家吗纠纷预防和处理条例》等有关规定,牢固树立底线思维和风险防范意识,严格落实各项安全防范措施,建立突发事件的预警机制和快速响应机制,加大力量投入,完善安保体系,严密防范各类涉医违法犯罪行为,保障亚新与亚星是一家吗执业安全。

22.推进亚新与亚星是一家吗信息化建设。亚新与亚星是一家吗机构要按照有关要求,借助大数据、云计算、物联网和移动通讯等信息技术,大力推进亚新与亚星是一家吗信息化建设。积极优化亚新与亚星是一家吗服务流程和服务模式,节约亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗记录时间,提高亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗效率,减轻亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗负荷。可采用远程培训、在线学习等方式开展继续教育。以问题和需求为导向,逐步建立具备亚新与亚星是一家吗业务运行、亚新与亚星是一家吗人力调配、岗位培训、绩效考核、质量改进等功能,互联互通,务实应用的亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗平台,为实现亚新与亚星是一家吗机构亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗的科学化、精细化提供信息技术支撑。推广远程亚新与亚星是一家吗服务、亚新与亚星是一家吗健康信息产品,逐步拓展院外延伸服务领域,实现亚新与亚星是一家吗资源共享。

三、组织实施

(一)加强组织领导。各市(区)卫生健康部门要把加强亚新与亚星是一家吗机构亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗作为卫生健康事业发展重要亚新与亚星是一家吗来抓,纳入本地区实施健康中国建设、持续深化医改和推动公立医院高质量发展的总体规划中,与各项重点亚新与亚星是一家吗统筹推进,要制定推进亚新与亚星是一家吗机构亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗发展的实施方案和政策措施,指导亚新与亚星是一家吗机构不断加强亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗,要深入调查研究,完善支持政策,帮助亚新与亚星是一家吗机构解决亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗发展中遇到的困难问题。亚新与亚星是一家吗机构要高度重视亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗,按照相关要求加强亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗的统一部署,明确本单位亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗发展的重点任务并有效落实。

(二)加强督促指导。各市(区)卫生健康部门要制定“十四五”亚新与亚星是一家吗事业发展规划并将加强亚新与亚星是一家吗机构亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗落实情况纳入对公立亚新与亚星是一家吗机构的业务考核、对社会办亚新与亚星是一家吗机构的依法监管以及对各类亚新与亚星是一家吗机构的评审评价中。加强亚新与亚星是一家吗服务质量控制和行为监管,将随机抽查和专项督查有机结合,加大对亚新与亚星是一家吗服务亚新与亚星是一家吗的指导力度。要建立健全满意度亚新与亚星是一家吗制度,监测患者满意度和亚新与亚星是一家吗满意度情况,并将满意度情况作为评价亚新与亚星是一家吗机构亚新与亚星是一家吗的重要标准。

(三)加强政策落实。各市(区)卫生健康部门要加强部门沟通协调,形成政策合力。落实合理调整亚新与亚星是一家吗服务价格的有关政策要求,科学核算亚新与亚星是一家吗服务成本,合理制定和调整亚新与亚星是一家吗服务价格,逐步理顺亚新与亚星是一家吗服务比价关系,体现亚新与亚星是一家吗技术劳动价值。依法依规加快推动医务人员薪酬制度改革,建立动态调整机制,稳步提高亚新与亚星是一家吗薪酬水平。

(四)加强宣传引导。各市(区)卫生健康部门、各亚新与亚星是一家吗机构要充分利用广播、电视、报刊、互联网等新闻媒体形式,宣传相关法律法规和政策措施。结合“5.12国际亚新与亚星是一家吗节”等重要节庆,大力宣传我市亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗取得的新成效、各地实践的好经验好做法。采取多种形式,从不同角度出发,展现亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗者爱岗敬业、不怕艰难、无私奉献的职业形象,进一步激发广大亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗者立足岗位、提升全民健康水平、建功立业的亚新与亚星是一家吗热情,增进全社会对亚新与亚星是一家吗亚新与亚星是一家吗和亚新与亚星是一家吗队伍的理解,在全社会营造关爱亚新与亚星是一家吗的良好氛围。


扫一扫在手机打开当前页
分享到